การประเมินค่าใช้จ่ายการใช้ทรัพยากร
ในสภาวะแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญต่อการบริหารองค์กร ผู้บริหารจำเป็นต้องใช้ข้อมูลต้นทุนในการกำหนดทิศทาง วางแผน และควบคุมการบริหารงาน รวมถึงเป็นเครื่องมือช่วยตัดสินใจในยุคที่การแข่งขันด้วยราคารุนแรงเฉกเช่นปัจจุบัน ดังนั้นการรู้ต้นทุนจะช่วยทำให้สามารถควบคุมรายจ่ายในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ฉบับนี้จึงขอนำเสนอแนวทางและตัวอย่างการประเมินค่าใช้จ่ายโครงการในมิติต่าง ๆ ที่นำมาคำนวณค่าใช้จ่ายการใช้ทรัพยากร ทำให้เห็นถึงต้นทุนหรือผลลัพธ์ของความสามารถในการควบคุมต้นทุนของโครงการว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างไร หรือตัดสินใจด้านความคุ้มค่าในการดำเนินการ ค่ะ
คลิกเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม
