Page 31

Annual_Report_SIRIRAJ_2015

ยุทธศาสตร์ที่ 5 องค์กรที่บุคลากรมีความผูกพัน และมี ประสิทธิภาพสูง (High Engagement and High Performance Organization) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ยกระดับบุคลากรให้มีประสิทธิภาพสูงและเป็นองค์กรแห่ง การเรียนรู้ 1. ยกระดับสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง (Implement Performance - Driven Organization) 2. สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้สู่ความเป็นเลิศ (Enhance Learning Organization towards Excellence) ก��ำหนดความส��ำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ เพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ต่างๆ มุ่งสู่ความเป็นเลิศในระดับสากล วิเคราะห์และก��ำหนดอัตราก��ำลัง ขีดความสามารถของบุคลากรที่ เหมาะสม เสริมสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูงในการท��ำงาน เน้น การท��ำงานเพื่อส่วนรวม ปลูกฝังวัฒนธรรมศิริราช สร้างบรรยากาศในการท��ำงานที่ สมดุลให้เกิดความสุข และสร้างความผูกพันต่อองค์กรและผลงาน การ พัฒนาความสามารถของบุคลากรและระบบการประเมินผลระดับ ภาควิชาและ หน่วยงาน การจัดท��ำแผนการสืบทอดต��ำแหน่งและ ผู้สืบทอดต��ำแหน่ง การพัฒนาระบบบริหารบุคลากร ค่าตอบแทน สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ตามผลงานหรือความสามารถ และธ��ำรง รักษาบุคลากรที่มีขีดความสามารถสูง เสริมสร้างคณะฯ ให้เป็นองค์กร แห่งการเรียนรู้เพื่อความเป็นเลิศ โดยมีการพัฒนาปรับปรุงและสร้าง นวัตกรรมในการท��ำงานอย่างต่อเนื่อง 5th Strategy: Strategic Objective 1. Implement Performance - Driven Organization 2. Enhance Learning Organization towards Excellence Indicate the importance of strategic human resources management to promote a number of strategies towards international excellence, analyze and indicate the manpower plan and appropriate capability of personnel, nurture effective personnel who emphasizes in working for common interest. Indoctrinate the Siriraj culture, create the working atmosphere of balance and happiness, nurture commitment to the organization and work, develop personnel capabilities and evaluation of the departmental and unit levels, create the descending plan and descendants, develop personnel administrative system including salary, welfare, and privilege based on the result and efficiency, and maintain effective personnel in order to promote the Faculty to be the learning organization towards excellence with continuing development of innovations. กลยุทธ์ High Engagement and High Performance Organization Enhance personnel to be highly efficient and become a learning organization Initiative ANNUAL REPORT 2015 29 FACULTY OF MEDICINE SIRIRAJ HOSPITAL

• Next Page
• Previous Page

• A FINAL 2-37 SIRIRAJ edit 19.11.59
• B FINAL 38 - 87 SIRIRAJ edit 18.11.59
• C FINAL 88-111 SIRIRAJ edit 18.11.59
• D FINAL 112-141 SIRIRAJ edit 19.11.59
• E FINAL 142-165 SIRIRAJ edit 18.11.59
• F1 FINAL 166-225 SIRIRAJ edit 18.11.59
• Inside SIRIRAJ P226-400 edit 19.11.59.pdf
• F2 FINAL 226 - 253 SIRIRAJ edit 18.11.59
• G FINAL 254 - 293 SIRIRAJ edit 18.11.59
• H-I1 FINAL 294-321 SIRIRAJ edit 18.11.59
• I2 FINAL 322-355 SIRIRAJ edit 18.11.59
• I3 FINAL 356 - 401 SIRIRAJ edit 18.11.59
• Blank Page
• Blank Page

Annual_Report_SIRIRAJ_2015
To see the actual publication please follow the link above