Page 25

Annual_Report_SIRIRAJ_2015

สมรรถนะหลักขององค์กร MAIN CAPABILITY - ความสามารถในการสร้างนวัตกรรม ทั้งงานวิจัย และระบบงาน - การสร้างแพทย์และบุคลากรทางการแพทย์ ที่มีความเชี่ยวชาญด้านวิชาชีพ และเห็นแก่ ประโยชน์ผู้ป่วยและส่วนรวมเป็นที่ตั้ง - ความเชี่ยวชาญในการดูแลรักษาผู้ป่วย โรคซับซ้อนในระดับตติยภูมิ โดยบูรณาการสมรรถนะหลักขององค์กร ทั้ง 3 ด้านในทุกระดับ - Capability in creating innovations, research, and working system - Capability in producing doctors and medical personnel with knowledge and a determination to serve the needs of the community not just for oneself - Capability in providing tertiary treat ment to the patient By integrating all 3 main capabilities in every level ยุทธศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล ก��ำหนด 6 ยุทธศาสตร์หลัก ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ความเป็นเลิศด้านการเรียนการสอน (Teaching & Learning Excellence) วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ เพื่อยกระดับการศึกษาแพทย์และวิทยาศาสตร์สุขภาพให้แข่งขัน ได้ในระดับสากล ในปี 2561 กลยุทธ์ ยกระดับหลักสูตรสู่มาตรฐานสากล (Leverage Curricula towards International Standards) เพื่อยกระดับการศึกษาด้านการแพทย์และวิทยาศาสตร์สุขภาพให้แข่งขัน ได้ในระดับสากล โดยก��ำหนดให้หลักสูตรแพทย์และวิทยาศาสตร์สุขภาพได้ตาม มาตรฐานสากล ดังนี้ - หลักสูตรแพทยศาสตร์บัณฑิต ผ่านตามเกณฑ์คุณภาพมาตรฐานสากล Basic Medical Education ตามเกณฑ์ของ World Federation for Medical Education (WFME) ในปี 2559 - หลักสูตรปริญญาตรีและหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษา ได้แก่ ปริญญาโทและ ปริญญาเอก ผ่านตามเกณฑ์การประเมินของ ASEAN University Network (AUN-QA) ในปี 2561 ส��ำหรับหลักสูตรนานาชาติระดับปริญญาโท และ ปริญญาเอกผ่านการประเมินและได้รับรองมาตรฐานในปี 2562 ANNUAL REPORT 2015 23 FACULTY OF MEDICINE SIRIRAJ HOSPITAL


Annual_Report_SIRIRAJ_2015
To see the actual publication please follow the link above